Hotline: +84 903 152628     tve2628@gmail.com
Những vấn đề cơ bản của ERP

<tuvanERP.vn> Bài viết đề cập đến các vấn đề hết sức cơ bản về ERP như: ERP là gì? ERP sẽ cải thiện hoạt động của doanh nghiệp ra sao? ERP kéo dài bao lâu? ERP tốn bao nhiêu tiền? Hiệu quả đầu tư của dự án ERP như thế nào? Và khi nào thì thu được lợi từ ERP?… đây là những vấn đề mà bất cứ dự án ERP nào cũng đối mặt. Bằng lời văn dí dỏm và các ví dụ hết sức thuyết phục, tác giả đã lý giải và dẫn dắt người đọc tiếp cận ERP thật dễ dàng. Bài viết phù hợp với những ai muốn tìm hiểu về ERP, thậm chí với những người nhiều kinh nghiệm triển khai ERP thì bài viết vẫn có những giá trị hết sức cơ bản…

Làm thế nào để trở thành tư vấn ERP?

<tuvanERP.vn> Trở thành chuyên viên tư vấn ERP Oracle không chỉ mang lại cho bạn nguồn tài chính dồi dào mà đó còn là một bước tiến khôn ngoan trong sự nghiệp. Cho dù thị trường việc làm CNTT (IT) có “lúc thịnh lúc suy” nhưng thị trường nghề tư vấn ERP vẫn luôn sôi động.

Không cần nói nhiều về vấn đề này nhưng đây là cách kiếm tiền tốt nhất. Bạn có thể bạn đã nghe các câu chuyện đại loại là việc triển khai ERP đang bị giậm chân tại chỗ… những vẫn có nhiều công ty đã, đang và sẽ phải triển khai ERP; bạn hãy tham khảo thị trường nếu vẫn còn lo lắng.

Các bước triển khai dự án ERP

<tuvanERP.vn> – Dự án ERP được xem là dự án công nghệ thông tin quy mô nhất và thường là một khoản đầu tư rất lớn cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Giống như các dự án khác, dự án ERP cũng trải qua những giai đoạn khác nhau. Bài viết này sẽ giúp người đọc hiểu được các giai đoạn và các công việc trong từng giai đoạn triển khai dự án ERP…

Quy trình lựa chọn hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp – ERP

Ông Phạm Ngọc Hoàng Thanh đang làm việc tại Bộ phận Dịch vụ tư vấn về rủi ro hệ thống thông tin của Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam, chuyên cung cấp dịch vụ kiểm toán công nghệ thông tin (CNTT)… Ông Thanh có hơn 8 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai thực hiện các dự án CNTT sẽ chia sẻ kinh nghiệm lựa chọn ERP.