Nhu cầu ứng dụng giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) của các công ty phân phối, bán lẻ trong nước đang trở nên bức thiết, do phải quản lý nhiều loại hàng hóa khác nhau, nhiều cửa hàng, nhiều loại hình nghiệp vụ. Mặt khác, nếu không có những giải pháp quản lý chuyên nghiệp như ERP, họ sẽ dễ bị “đè bẹp” bởi các tập đoàn bán lẻ đa quốc gia đang rục rịch đến Việt Nam.

Công ty may Mai Phượng Vy là một trong số ít các doanh nghiệp (DN) “nhìn xa trông rộng” bằng việc đưa ERP vào ứng dụng ngay từ khi quy mô công ty còn nhỏ và coi đây là “bệ phóng” cho sự mở rộng của công ty.

Nhu cầu ứng dụng giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) của các công ty phân phối, bán lẻ trong nước đang trở nên bức thiết, do phải quản lý nhiều loại hàng hóa khác nhau, nhiều cửa hàng, nhiều loại hình nghiệp vụ. Mặt khác, nếu không có những giải pháp quản lý chuyên nghiệp như ERP, họ sẽ dễ bị “đè bẹp” bởi các tập đoàn bán lẻ đa quốc gia đang rục rịch đến Việt Nam

Trung tuần tháng 10/2008, trung tâm phần mềm HPT (trực thuộc công ty cổ phần dịch vụ công nghệ tin học HPT) ký tiếp hợp đồng tư vấn hệ thống kiểm soát nội bộ (ICM) và triển khai giải pháp hoạch định nguồn lực DN Oracle eBusiness Suite (EBS) cho công ty cổ phần thương mại Nguyên Bình (chuyên sản xuất và phân phối dầu ăn, bột nêm, bột canh…).

Hầu hết các tập đoàn bán lẻ trong nước như Co.op Mart, City Mart, Maxi Mark đều chạy đôn đáo tìm mặt bằng mở rộng mạng lưới kinh doanh trước giờ G, khi thị trường bán lẻ phải mở cửa hoàn toàn theo cam kết WTO. Thị trường địa ốc suy giảm khiến mục tiêu này dễ thực hiện hơn trước.