Doanh nghiệp nên chuẩn bị gì cho ERP?

[vinhvc]

© SAGA- saga.vn, 28/12/2007. Trong vài năm gần đây, cùng với sự phát triển của CNTT, ERP - Enterprise Resource Planning (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) đang được các doanh nghiệp quan tâm rất nhiều. Hiện nay đã có khá nhiều doanh nghiệp đang triển khai áp dụng loại hình quản lý này như: C.ty CP thủy sản BIM (Bim Seafood); Tập đoàn Đồng Tâm...

Để xây dựng và chuyển đổi thành công, các doanh nghiệp cần có một chiến lược xây dựng và chuyển đổi hệ thống có khoa học. Từ hệ thống quản lý vận hành bằng tay với vô vàn công văn giấy tờ thành hệ thống quản lý ERP với phong cách quản trị trong một tầm cao mới. Tuy nhiên, việc triển khai ERP ở các doanh nghiệp hiện nay gặp không ít khó khăn. Mà giải pháp thì vẫn còn manh múm, chưa đi sâu vào giải quyết triệt để các vấn đề.

chi tiết http://www.tuvanerp.com/news.php?act=detail&id=16

còn người là yếu tố đầu tiên cần phải chuẩn bị, ngoài ra DN còn phải chuẩn bị những gì?

mong các bạn cũng chia sẽ và trao đổi

rgds,

[minhbn]

Thực chất, bài viết trong đường link đã nêu tương đối đầy đủ về các vấn đề chuẩn bị triển khai ERP. nhưng, mình muốn thêm 1 chút. Đó chính là phương án đề phòng khi không áp dụng thành công ERP.
Không phải lúc nào công ty cũng thành công áp dụng 1 giải pháp vào hệ thống của mình. Đặc biệt là SAP và Oracle. Vì vậy, bản thân công ty cần phải có những lưu trữ dữ liệu đề phòng. Nên áp dụng từng phần các Modul của ERP. và không nên áp dụng ngay trên toàn tập đoàn. Nên giữ lại hệ thống ERP cũ để đề phòng không áp dụng thành công hệ thống mới thì tạm thời quay lại hệ thống cũ. Có lẽ tạm thời gọi là quản trị rủi ro.
Kiến thức của mình chưa thực rộng, có gì, các bạn chỉ bảo thêm nhé. Mình cám ơn

[ytuong]

Chào bạn minhbn,

Bạn có thể cho biết có DN nào đã triển khai ERP thất bại và muốn quay trở lại hệ thống cũ hay ko? Và bạn có thể nếu 1 ví dụ về trường hợp thất bại này không?